Logistik 4.0: Wie Unternehmen von digitalisierten Prozessen profitieren können

Die digitale Vernetzung von Arbeits- und Geschäftsprozessen schreitet voran. Auch in der Logistikbranche stehen Betriebe neuen Herausforderungen gegenüber. Doch nutzen noch zu wenige Manager die modernen Möglichkeiten.

Dabei könnten sie von den Optionen der Industrie 4.0 profitieren und sich von der Konkurrenz abheben, ist Alexander Heine, Geschäftsführer der CM Logistik Gruppe, überzeugt. Vor dem Hintergrund steigender Globalisierung und wachsendem Wettbewerb zeigt sich der digitale Einfluss auf die Logistik den Erfahrungen nach vor allem in der Einführung von autonomen Fahr- und Assistenzfunktionen und der wachsenden Kommunikation zwischen IT-Infrastruktur und Lkw sowie zwischen den einzelnen Fahrzeugen. Heine: „Die neuen Features ermöglichen eine effiziente Einbindung aller Beteiligten, also Kunde, Disposition und Fahrer. Das bedeutet: Fahrer werden entlastet, Lkw sowie Container effektiver genutzt und Leerfahrten vermieden.“

Laut einer Studie der internationalen Strategieberatung Strategy& könnten damit in den nächsten zwei Jahren die Betriebskosten für Lkw um bis zu fünf Prozent sinken. Für 2025 sind sogar Werte um 15 Prozent und für 2030 ungefähr 28 Prozent prognostiziert. Hier spielen ebenso die effektivere Auslastung der logistischen Prozesse und sinkende Wartungs- sowie Reparaturkosten durch Ferndiagnosen eine übergeordnete Rolle, sagt Heine und fügt hinzu: „Um die Chancen der Digitalisierung nutzen zu können, müssen sich die Verantwortlichen an die Gegebenheiten anpassen. Dazu zählt vor allem auch die Aktualisierung der IT-Infrastrukturen, um über den notwendigen technischen Standard zu verfügen.“

Schnellere Auftragsabwicklung

Auch die CM Logistik Gruppe investierte in die Digitalisierung – angefangen von Schnittstellen über die Auftragsübermittlung und Statusrückmeldung bis hin zur Rechnungsstellung und -versendung. Und von der Integration der digitalen Maßnahmen profitieren auch die Auftraggeber. „Durch die enge Verzahnung der Unternehmens-Teilbereiche können wir individueller auf Kundenwünsche eingehen, haben kürzere Reaktionszeiten und vor allem mehr Flexibilität“, erläutert Heine. „Zudem ist die Planung und Durchführung von kombiniertem Verkehr effizienter.“ Sowohl Server als auch Telefonanlage und Software ließ die CM Logistik Gruppe hierfür überarbeiten. Zudem setzt das Unternehmen fortan auf eine Cloud-Lösung, um interne Arbeitsprozesse ortsunabhängiger gestalten zu können. Des Weiteren wird ein papierloses Unternehmen angestrebt.

Zielgenaue und effiziente Planung

Tagtäglich sind zahlreiche Container auf Straßen, Schienen oder Wasserwegen unterwegs. Das Feld der Containerlogistik verfügt dabei über eine breite Auslegung. „Vom einfachen Transport über die Lagerungsprozesse und die weltweite Nachverfolgung durch entsprechende Kennziffern bis hin zur Bereitstellung leerer Behälter – die Digitalisierung wirkt sich auf alle Bereiche aus“, schildert Heine. „Allen voran die Vernetzung der weltweiten Lieferketten schafft für Logistikunternehmen neue Potenziale, um zeitnah auf individuelle Anfragen von Auftraggebern einzugehen. Die tatsächliche Auslieferung stellt zwar nur einen vergleichsweise kleinen Teil im gesamten Logistikprozess dar, doch sie ist entscheidend für die Kundenzufriedenheit und vom vorangegangenen Verlauf abhängig. Denn meist sind unsere Lkw das entscheidende Kriterium, ob der Kunde zufrieden ist.“ Stellen sich die Verantwortlichen hierauf ein, können sie vom digitalen Wandel profitieren. Die Ergebnisse wären: transparentere Abläufe, die das Vertrauen der Kunden stärken, und sinkende Kosten, die wiederum vor allem auf die Verringerung von Leerfahrten zurückzuführen sind. Denn die fortschreitende Verzahnung der Prozesse ermögliche eine zielgenaue und effiziente Planung und Durchführung in der Logistik.

Die CM Logistik Gruppe

Im Jahr 2011 gegründet, besteht die als CM Logistik Gruppe in Stuhr, Niedersachsen aus vier Unternehmen und agiert als etablierter Logistikdienstleister mit dem Schwerpunkt Containerlogistik. Neben der CML Transport & Logistik GmbH & Co. KG zählen hierzu die CM Intermodal Logistik GmbH, die CM Truck GmbH sowie deren Tochtergesellschaft UAB CM Truck. Jedes Unternehmen verfügt über einen besonderen Fokus: vom Toureneinkauf über kombinierten Verkehr bis hin zur Bereitstellung von Fahrern und Fahrzeugen sowie zum Recruiting.

Durch ihre Struktur ist die CM Logistik Gruppe in der Lage, ganzheitlich auf die modernen Ansprüche des Marktes zu reagieren. Dabei bietet sie auch den Transport mit teilbaren Chassis an, zu deren Vorteilen flexiblere Transporte sowie ein verringerter Leerfahrten zählen. Als Authorized Economic Operator genießt das Unternehmen bestimmte Privilegien im europä­ischen Zollrecht und ist als GDP-zertifizierter Betrieb befugt, Arzneimittel zu transportieren. Das Unternehmen verfügt außerdem über die ISO-9001-2018 Zertifizierung für ein wirksames Qualitätsmanagement.

www.cm-log.eu

Foto: CM Logistik Gruppe

(EU-Recycling 10/2018, Seite 22)

Anzeige